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淺談農(nóng)村小學(xué)班干部的選拔與培養(yǎng)

     班干部是全班學(xué)生的領(lǐng)頭人,是搞好班級(jí)管理的骨干力量,是教師的得力助手。培養(yǎng)一名得力的班干部,可以減輕班主任的工作負(fù)擔(dān);培養(yǎng)一批得力的班干部,則可以帶動(dòng)整個(gè)班的和諧發(fā)展。所以,班主任要十分重視班干部的選拔與培養(yǎng)。下面,本人結(jié)合工作實(shí)際談?wù)勁囵B(yǎng)班干部的幾點(diǎn)體會(huì)。

      一、全面動(dòng)員,營(yíng)造良好舉薦學(xué)生干部氛圍農(nóng)村學(xué)校的學(xué)生不太樂(lè)意做班干部,有的因?yàn)楹π卟桓易,有的怕做不好,有的怕諷刺嘲笑,有的怕因工作多影響學(xué)習(xí)。這個(gè)時(shí)候,班主任就要做好選拔班干部動(dòng)員工作。如充分利用班會(huì)課、自習(xí)課以及課外文化活動(dòng)等機(jī)會(huì),讓大家共同參政議政,討論班級(jí)建設(shè)事宜。同時(shí),積極通過(guò)墻報(bào)、學(xué)習(xí)園地宣傳班干部的作用、價(jià)值和對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的促進(jìn)作用,引導(dǎo)大家都來(lái)關(guān)心班干部選拔工作,促使形成良好的氛圍。此外,多次召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),與學(xué)生家長(zhǎng)共同商談做班干部的利與弊、得與失等,讓家長(zhǎng)也來(lái)支持小孩參選班干部。

      二、民主舉薦,提選出優(yōu)秀學(xué)生干部人選

      在營(yíng)造并形成良好選拔班干部氛圍之后,及時(shí)組織全班同學(xué)開(kāi)展舉薦賢良活動(dòng),要求每個(gè)學(xué)生進(jìn)行推薦。為了便于學(xué)生舉薦,一律采用書(shū)面形式,同時(shí),鼓勵(lì)有膽識(shí)的到班上進(jìn)行演講。班主任根據(jù)全班舉薦意見(jiàn),結(jié)合平時(shí)對(duì)這些學(xué)生的觀察,初步確定班干部人選。為了確保這些學(xué)生能夠得到全班多數(shù)學(xué)生支持,本人將這些班干部名單一一進(jìn)行張榜公示一周。一周內(nèi),收到為數(shù)不多的投訴意見(jiàn),本人將這些意見(jiàn)交給這些當(dāng)選班干部,一是讓他們知道自己還存在著這些缺點(diǎn),二是告誡他們要勇于改過(guò),不斷完善自己,為全班同學(xué)服務(wù)。經(jīng)過(guò)學(xué)生群力舉薦,使班干部人選順利確定。

      三、放手實(shí)踐,切實(shí)鍛煉學(xué)生干部能力

      新學(xué)期開(kāi)始,我總是先召開(kāi)班干部會(huì)議,與班干部一起明確班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)、各委員、組長(zhǎng)、科代表等人的具體職責(zé)和所要達(dá)到的目標(biāo),然后要求他們?cè)诟髯缘膷徫簧细魉酒渎,?dú)立完成工作任務(wù)。這樣有效地增強(qiáng)了班干部工作的主動(dòng)性,使班級(jí)管理更富有成效。如組織課間操,體育委員全程負(fù)責(zé)集隊(duì)、清點(diǎn)人數(shù)、做操紀(jì)律等;參加學(xué)校文藝匯演,由文藝委員組織進(jìn)行節(jié)目編排、日常排練和模擬演出等。

      四、給予信任,增強(qiáng)學(xué)生干部自信心

      班干部的管理能力不是與生俱來(lái)的,大多數(shù)班干部都怕因做不好工作而被嘲笑,所以往往做什么事都要向教師請(qǐng)示、報(bào)告,依賴(lài)性特別強(qiáng)。這個(gè)時(shí)候,班主任對(duì)班干部的培養(yǎng)應(yīng)“導(dǎo)而勿牽”,不能輕易接住班干部拋過(guò)來(lái)的包袱,要引導(dǎo)、鼓勵(lì)他們勇敢地面對(duì)問(wèn)題,到實(shí)踐中去鍛煉、去摸索,培養(yǎng)自己解決問(wèn)題的能力。做好了及時(shí)給予鼓勵(lì),增強(qiáng)他們的自信心。記得我剛接現(xiàn)在這個(gè)班時(shí),勞動(dòng)委員每次勞動(dòng)都要咨詢(xún)我怎樣分工,然后在課后布置。為了迎接來(lái)學(xué)校參觀的客人,學(xué)校突擊布置了下午沖洗教室和走廊的勞動(dòng)任務(wù)。勞動(dòng)委員急沖沖趕到辦公室找我。我說(shuō):“這次勞動(dòng)由你布置,想想老師平時(shí)是怎樣做的!彼粲兴嫉鼗氐浇淌,把這次勞動(dòng)分工情況布置好。結(jié)果這次勞動(dòng)我班完成得最好,受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。

      五、善于導(dǎo)引,調(diào)動(dòng)學(xué)生干部工作積極性

      在工作實(shí)踐中,班干部往往由于工作方法不多或不當(dāng)而造成工作失誤,可能受到學(xué)生的諷刺打擊,引起學(xué)生的不信任,甚至反對(duì)。此時(shí),班主任應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況教給班干部工作方法。例如:怎樣以身作則?如何找同學(xué)談心?虛心聽(tīng)取同學(xué)意見(jiàn),嚴(yán)于律己,寬以待人等等,使他們掌握靈活有效的工作方法,獲得成功,增強(qiáng)他們的自信心,激勵(lì)他們以滿(mǎn)腔熱情投入到班級(jí)管理工作中去。去年,我班班長(zhǎng)小云由于常擺官架子,不注意和同學(xué)們交流的語(yǔ)氣和方式,結(jié)果同學(xué)們都不愿意和她接近了,這讓她很委曲。通過(guò)交談,我引導(dǎo)她找到原因,并提意她在班會(huì)上進(jìn)行深刻的自我檢討。在總結(jié)會(huì)上,我教育大家不要因班長(zhǎng)的一時(shí)失誤就責(zé)怪她,并預(yù)祝她今后做得更好。班長(zhǎng)笑了,同學(xué)們也笑了。此后,班長(zhǎng)總能出色地完成各項(xiàng)工作,重新樹(shù)立起威信。

      在多年的探索中,我深深地認(rèn)識(shí)到:班主任只有認(rèn)真地做好班干部選拔與培養(yǎng)的工作,才能使班干部真正成為全班學(xué)生的領(lǐng)頭人,成為班主任工作的得力助手,才能使班級(jí)管理獲得成功。

     






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